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企業(yè)管理的核心知識框架:戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷管理、運營管理、風(fēng)險管理、信息化管理

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企業(yè)管理的知識框架涵蓋企業(yè)管理的核心領(lǐng)域,各模塊相互關(guān)聯(lián),共同支撐企業(yè)的高效運營與發(fā)展。 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理 ◆戰(zhàn)略規(guī)劃:包括使命與愿景設(shè)定、內(nèi)外部的環(huán)境分析(如SWOT分析、PESTEL模型)、戰(zhàn)...
企業(yè)降低成本的方法和方向:標(biāo)準降本、預(yù)算降本、結(jié)構(gòu)降本、技術(shù)降本、規(guī)模降本、效率降本、政策降本、機制降本 置頂推薦

企業(yè)降低成本的方法和方向:標(biāo)準降本、預(yù)算降本、結(jié)構(gòu)降本、技術(shù)降本、規(guī)模降本、效率降本、政策降本、機制降本

創(chuàng)未來 1653 0
企業(yè)降本增效的方法有很多,包括:標(biāo)準降本、預(yù)算降本、結(jié)構(gòu)降本、技術(shù)降本、規(guī)模降本、效率降本、政策降本、機制降本。 ①標(biāo)準將本:包括降低物耗、人力消耗、管理費用等。 ②預(yù)算降本:變動成本與費用預(yù)算、固定成本與預(yù)算控制、專項成本與費用預(yù)...

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