降本增效的本質(zhì)：消除浪費(fèi)、提質(zhì)增效，降低真正的成本、提高效率、提高客戶滿意度 創(chuàng)未來(lái) 2024-07-10 1914 0 降本增效不是粗糙的降低成本，而是要精益化的消除浪費(fèi)，通過(guò)降低真正的成本，提高效率和客戶滿意度來(lái)達(dá)到組織的要求。 管理理論 << 新質(zhì)生產(chǎn)力是什么？新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別是什么？ 國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類：20個(gè)門類、97個(gè)大類、473個(gè)中類、1382個(gè)小類 >> 您可以還會(huì)對(duì)下面的文章感興趣： 什么是管理學(xué)？管理的四大職能是什么？管理者的橫向縱向分類？如何進(jìn)行有效、高效的管理？ 管理的兩大核心：管事（建立流程、制定目標(biāo)、管控考核），管人（人崗匹配、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化塑造） 5s管理和6s管理的內(nèi)容，5s管理與6s管理的區(qū)別是什么?? 國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類：20個(gè)門類、97個(gè)大類、473個(gè)中類、1382個(gè)小類 新質(zhì)生產(chǎn)力是什么？新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別是什么？ 管理的本質(zhì)：降本增效，實(shí)現(xiàn)雇主和員工利益的最大化 歡迎您來(lái)到BPM.CN，開啟管理科學(xué)與科技創(chuàng)新之旅！先來(lái)認(rèn)識(shí)下BPM是什么吧！ 相關(guān)文章 企業(yè)的崗位體系、權(quán)限體系在什么情況下和什么時(shí)候需要進(jìn)行調(diào)整 企業(yè)管理的核心知識(shí)框架：戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化管理 海爾周云杰：海爾投資決策五問(wèn)和海爾投資必須要滿足的三個(gè)條件 2025年全球頂級(jí)咨詢公司排名TOP25：貝恩公司、波士頓咨詢、麥肯錫公司等 OKR是一種敏捷的績(jī)效管理方法 推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和成果創(chuàng)造 現(xiàn)代企業(yè)管理的核心框架，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵引擎，以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保障機(jī)制 企業(yè)降低成本的方法和方向：標(biāo)準(zhǔn)降本、預(yù)算降本、結(jié)構(gòu)降本、技術(shù)降本、規(guī)模降本、效率降本、政策降本、機(jī)制降本 認(rèn)識(shí)和理解“營(yíng)銷是什么”：滿足別人讓自己獲得利潤(rùn)，以及讓別人能夠獲得持續(xù)收益
